Ang Among Istorya
Ang Yangzhou Yinjiang Canvas Products Co., Ltd., nga natukod niadtong 1993 sa duha ka managsoon, usa ka dako ug medium nga gidak-on nga negosyo sa natad sa tarpaulin ug mga produkto sa canvas sa China nga naghiusa sa panukiduki ug pag-uswag, paghimo ug pagdumala.
Niadtong 2015, ang kompanya nagtukod og tulo ka dibisyon sa negosyo, sama sa mga kagamitan sa trapal ug canvas, kagamitan sa logistik ug kagamitan sa gawas.
Human sa halos 30 ka tuig nga pag-uswag, ang among kompanya adunay teknikal nga grupo nga gilangkoban sa 8 ka tawo nga responsable sa gipahaom nga mga panginahanglan ug naghatag sa mga kustomer og propesyonal nga mga solusyon.
1993
Gisundan sa kompanya: Gitukod ang Jiangdu Wuqiao Yinjiang tarps & canvas factory.
2004
Gitukod ang Yangzhou Yinjiang Canvas Products Co., Ltd.
2005
Ang Yinjiang Canvas nakakuha sa katungod sa pag-operate sa mga import ug export nga negosyo ug nagsugod sa negosyo sa tibuok kalibutan.
2008
Ang trademark sa Yinjiang giila nga "Bantog nga trademark sa Lalawigan sa Jiangsu"
2010
Nakapasar sa ISO9001:2000 ug ISO14001:2004
2013
Usa ka mas dako nga pabrika ang gitukod aron makahimo og dugang mga order gikan sa tibuok kalibutan.
2015
Nagtukod og tulo ka dibisyon sa negosyo, sama sa mga kagamitan sa trapal ug canvas, kagamitan sa logistik ug kagamitan sa gawas.
2017
Nakakuha og "National High and New Technology Enterprise"
2019
Pagpalambo sa sistema sa kurtina sa kilid.
2025
Gipalapdan ang mga operasyon nga adunay bag-ong pabrika ug team sa Habagatang-Sidlakang Asya.
Ang Among mga Bili
"Gibase sa panginahanglan sa kustomer ug giisip ang indibidwal nga disenyo isip sukdanan, ang tukma nga pag-customize isip sukdanan ug ang pagpaambit sa impormasyon isip plataporma", kini ang mga konsepto sa serbisyo nga hugot nga gisunod sa kompanya ug naghatag sa mga kustomer og kompletong solusyon pinaagi sa paghiusa sa disenyo, produkto, logistik, impormasyon ug serbisyo. Among gipaabot ang paghatag sa labing maayo nga mga produkto sa tarpaulin ug canvas nga kagamitan para kanimo.
